W wieku 20 lat Horst Erbel rozpoczął pracę w firmie swojego ojca. Dziś, 65 lat później,
prowadzi Pero wspólnie z bratankiem. Dzięki pasji, zaangażowaniu i dalekowzroczności udało mu się przetrwać również trudne czasy.

Takich przedsiębiorców jak Horst Theodor Erbel jest z pewnością niewielu na świecie. W końcu kto może powiedzieć, że od 65 lat pozostaje wierny jednej i tej samej firmie? Urodzony 2 września 1936 r., jako zaledwie 20 lat młodszy inżynier mechanik, dołączył do założonej zaledwie kilka lat wcześniej, w 1956 r., firmy swojego ojca Petera Erbela - Pero KG, której nazwa oznacza Peter Erbel Reinigungsanlagen und Oberflächentechnik (Systemy Czyszczące i Technika Powierzchniowa Petera Erbela). Jego zamiłowanie do technologii wysokiej jakości długo pozostawało w ukryciu - ani przed ojcem, ani przed kolegami.
Od samego początku z wielkim entuzjazmem pracował nad tym, aby dobre systemy czyszczące Pero uczynić jeszcze lepszymi. W ten sposób zyskał opinię perfekcjonisty, który dokładnie wie, czego potrzebują "jego" klienci.

Biznes rozwijał się odpowiednio pozytywnie i w 1958 roku firma mogła wynająć swój pierwszy zakład produkcyjny, dawny skład węgla, w Augsburgu, w Niemczech
. W międzyczasie Horst Erbel otrzymał większą odpowiedzialność. Innymi słowy, zaledwie osiem lat po dołączeniu do rodzinnej firmy, ojciec przekazał mu w 1964 roku kierownictwo nad przedsiębiorstwem
, a wraz z nim ogólną odpowiedzialność za wszystkich pracowników rodziny Pero, jak Horst Erbel do dziś lubi nazywać swoją firmę.
Rozwój trwał nadal, więc Pero potrzebowało więcej miejsca, które Horst Erbel znalazł wraz z braćmi w Königsbrunn koło Augsburga w 1968 roku. Do dziś jest to główna siedziba firmy, gdzie 140 pracowników zajmuje się rozwojem i produkcją. W 1992 roku Horst Erbel kupił firmę Gothaer Maschinenfabrik, która w 1997 roku połączyła się z Pero AG i zatrudnia obecnie kolejnych 65 pracowników.

Jubilat często wykazywał się pasją i zaangażowaniem, ale także dalekowzrocznością. Przeżył kilka recesji i zawsze udawało mu się sprawić, że Pero wychodziło z nich silniejsze. To doświadczenie wykorzystuje do dziś, wraz ze swoim bratankiem Gerdem
Erbel, do aktywnego zarządzania przedsiębiorstwem. Jego pracownicy, czyli rodzina Pero, zawsze byli bliscy jego sercu i wspólnie
mogli świętować liczne sukcesy i stale stymulować rozwój przedsiębiorstwa. Zatem: Gratulacje, wszystko bardzo dobrze zrobione